2013年7月12日 星期五

erp plan

實施ERP的5個步驟
在市場上激烈的競爭,產生需要更好地優化資源,提高盈利能力,並讓客戶滿意。公司是越來越多地實施企業資源規劃(ERP)軟件解決方案,改善經營,為客戶提供更快的響應。選擇滿足您的特定業務需求的ERP解決方案,將讓您有一個平滑的執行。購買ERP應用程序是只成功了一半。一個設計良好的執行計劃是成功的關鍵。

1。戰略規劃
團隊

ERP Training
分配給項目團隊。檢查當前的業務流程和信息流。設定目標。制定項目計劃。

項目組:銷售,客戶服務與員工分配一個項目團隊,會計,採購,運營和高級管理人員。每個團隊成員應該項目的成功和負責具體的任務,即發展一個的時間表,最終確定目標,制定一個培訓計劃。確保包括第一線工人以及管理你的團隊。基礎上的選擇的知識組隊狀態的僱員。檢查當前的業務流程,有團隊進行分析,為商業過程應加以改進。收集,如發票,一批重要文件的副本門票及票據,提單的分析。要開始小組討論,考慮的問題如:您的程序是最新的嗎?是否有可以自動化的進程,?人員開支加班處理訂單?你的銷售隊伍和客戶服人員實時獲取客戶信息?該小組的成員也應該與關鍵人員進行訪談,發現更多需要改進的地方。
設定目標:目標應明確界定之前,實施ERP的解決方案。 ERP系統是巨大的,你將無法實現所有的功能。需要定義的執行範圍。在理想的情況下,範圍應該是全包。實際上,這是非常難以實現。目標包括:解決方案減少積壓?
解決方案可以提高準時交貨?

你能
提高產量呢?制定項目計劃:團隊應該制定一個項目計劃,其中包括以前明確的目標和目標,時間表,訓練程序,以及個人的團隊責任。項目計劃的最終結果應該是一個“to do”列表的每個項目團隊成員。

2。
程序審查
查看軟件功能:獻給3-5天的集中審查的軟件項目團隊的能力。車上的ERP軟件的各個方面,充分教育團隊的能力,找出差距。確定是否需要修改前員工培訓。確定工流程:評估過程是手動的,應該是自動化的ERP系統。制定標準作業程序(SOP Standard Operation Procedure):為您的業務的每一個方面。這些程序應當記錄在案。請確保你修改的文件作為你的標準作業程序更改。這是一個艱鉅的任務,但它是你的實現的成功至關重要。•您如何應對全球性的價格變動?•輸入新的客戶記錄的過程是什麼?•你如何處理文書工作直接裝運?•我們如何添加一個新的產品或配方?
3。數據收集和清理
轉換數據。收集新的數據。檢查所有的數據輸入。清理數據。數據轉換:您可以不承擔100%的數據可以被轉換為有可能已經過時在系統中的信息。通過確定哪些信息應該被轉換分析當前的數據。收集新的數據:定義需要收集新的數據。 ·識別源的數據文件。創建電子表格的數據收集及分類為邏輯表大多數的ERP系統將有一個實用程序來上傳數據從電子表格到他們的數據庫)。檢查所有的數據輸入後,轉換和手動收集到的數據被輸入到ERP數據庫,那麼它必須進行審查的準確性和完整性。數據驅動業務,所以這是非常重要的,該數據是準確的。數據清理:回顧與淘汰不需要的信息,如客戶沒有在一段時間內購買或不再經營現在是時候改善數據準確性和重新建立接觸的不活躍的客戶。
4。培訓和測試
預測試數據庫。驗證測試。培訓培訓師。進行最後的測試。預測試數據庫:項目團隊應該在測試數據庫中練習,以確認所有信息是準確和正常工作。用了整整一個星期的真實交易數據推動通過系統來驗證輸出。運行真實的生活場景來測試數據的準確性。同時測試,確保所有必要的接口設計集成問題得到解決,以確保該軟件與其他系統協同工作。驗證測試,確保在實際測試反映了標準工作程序在步驟2中,並確定是否需要修改,以製成。訓練師:這是成本較低,非常有效,如果你訓練的教練。分配項目行團隊成員的內部培訓。用戶工作站設置至少2天培訓功能區。提供額外的工具,如作弊表和培訓文檔。進修培訓也應根據需要提供一個持續的基礎上。最後測試:該項目團隊需要執行的最後一次測試的數據和流程訓練結束後,使任何必要的調整。您將不再需要運行並行系統,如果你已經完成了全面的測試。

5。 GO LIVE與評價制定一個最後的生存清單。評估該溶液中。樣品最終去住的倒數清單樣本物理庫存的過程是完整的。期初餘額項目程序開發的所有模塊。任何過渡問題得到解決。文件與修改進行徹底的測試。管理人員和各部門負責人接受了全面培訓。賣方可去,天不負。用戶在他們的第一個現場交易將有幫助。評價:這關係到的宗旨和目標,制定一個結構化的評估計劃被設置在規劃階段。此外,實施後審計完成後,系統已經啟動並運行的第一個星期和解宗旨和後三到六個月,以測試是否或不是預期的投資回報率和正在實現商業利益。比較實際的數字與先前建立的基準,就會發現,如果該軟件工具做什麼,它的目的是做 - 增加價值的業務。重要的是要定期檢查系統的性能,以最大限度地提高投資回報率。
•設定合理的目標和目的。•項目團隊成員負責實施。•跨部門的測試軟件。•不斷地評估您的投資回報最大化。

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